fechas importantes, recepción de documentos, matrícula e inicio de lecciones

Indiferentemente de nuestra posición en las organizaciones, el liderazgo es una competencia fundamental no sólo para ser mejores profesionales, sino también trabajar con otros de forma efectiva y eficiente y otros ámbitos de la vida.

El programa de formación en Liderazgo y Gestión de Talento es un programa disruptivo desde su orientación.  Nos propone trascender la visión del liderazgo de influencia (interpersonal) y desarrollar la capacidad de ser líderes de nuestra propia vida.  

Sobre la base de esta construcción del liderazgo personal se comienza a desplegar una serie de procesos, técnicas y herramientas para proyectarse como un líder desarrollador de personas, capaz de identificar, influenciar y desarrollar talento. 

Objetivos

Objetivo General:

Preparar especialistas en Liderazgo y Gestión del Talento capaces de aplicar sistemáticamente técnicas y herramientas para ejercer un liderazgo y técnicas de motivación efectivos; en los elementos puntuales de empoderamiento y desarrollo de personas en las organizaciones; así como en los equipos de trabajo. 

Asimismo, podrán desarrollar conocimientos para que el líder pueda integrarse y colaborar eficazmente en procesos de selección de personal, inducción/incorporación al puesto, capacitación, desarrollo, evaluación de desempeño, así como delegación, retroalimentación, mentoring y coaching.  

 

Objetivos específicos:

 

Al finalizar el programa el estudiante egresado estará en capacidad de:

  • Ejercer influencia desde el desarrollo de competencias propias, practicar la coherencia, motivación; además de la cercanía y el respeto hacia su equipo de trabajo.
  • Identificar potencial en las personas con quienes trabaja a partir de la observación del desempeño y de indicadores de comportamiento.
  • Desarrollar rutas de identificación de talento, crecimiento y transformación para el fortalecimiento de competencias de las personas de su equipo en alineamiento con las estrategias y objetivos organizacionales.
  • Acompañar procesos de desarrollo asumiendo un liderazgo real y transformacional que considere las particularidades de la persona y su momento en el proceso de crecimiento.

Contenido

I Módulo: Liderazgo organizacional.

II Módulo: Gestión de Competencias I.

III Módulo: Gestión de Competencias II.

IV Módulo: Técnicas de acompañamiento y trabajo en equipo.

Perfil académico

Perfil de ingreso

El Programa está dirigido a personas que desean adquirir conocimientos para ejercer un liderazgo efectivo desde una visión de empoderamiento y crecimiento de sus equipos de trabajo.

Los participantes que ingresan al Programa Especialista en Liderazgo y Gestión de Talento tienen el siguiente perfil:

  • Líderes organizacionales con formación profesional en diferentes disciplinas que ejercen cargos de supervisión, coordinación, jefatura, gerencia o dirección y que desean fortalecer su liderazgo y convertirse en potenciadores y desarrolladores de personas y equipos de alto desempeño.
  • Profesionales en Recursos Humanos que desean profundizar o actualizarse en los diferentes subprocesos de desarrollo de personal, para potenciar e incrementar el valor estratégico. 
  • Emprendedores con formación profesional diversa –principalmente micro y pequeños empresarios- que desean iniciar la aplicación de buenas prácticas de liderazgo y gestión de personas en sus esfuerzos empresariales.
  • Otros profesionales que desean conocer sobre liderazgo y procesos relacionados a la gestión de talento; para en un futuro ejercer en departamentos relacionados o tener personal a cargo. 

La persona que desee ingresar en el programa debe cumplir los siguientes requisitos:

 

  • Titulación mínima de Bachiller Universitario.
  • Contar con al menos 1 año de experiencia laboral.

 

 

 

Perfil de salida:

El especialista en Liderazgo y Gestión del Talento podrá ser capaz de desempeñarse como un líder transformacional, motivador y gestor de personas, lo que incluye:

a) Capacidad para establecer sus propios planes de desarrollo.

b) Capacidad para identificar potencial en sus equipos de trabajo.

c) Capacidad para identificar, diseñar y ejecutar procesos de aprendizaje y desarrollo de las personas.

d) Capacidad para gestionar procesos de acompañamiento de personas en procesos organizacionales.

Requerimientos

Metodología

La aplicación de la metodología involucra:

  • Sesiones sincrónicas: se desarrollarán dos sesiones a la semana, con una duración de 3 horas cada sesión.
  • Actividades asincrónicas: estas actividades asincrónicas se establecen con el objetivo de preparar al estudiante con material de apoyo que se realizan fuera de clase, para comprender los contenidos de las lecciones semanales (videos, lecturas, casos, películas, prácticas, entre otros). O bien, para reforzar algunos temas vistos en clases anteriores, así como el desarrollo de trabajo individual de búsqueda y aplicación de los conocimientos adquiridos.

Horario

Dos días por semana, de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.