La evaluación permanente en el TEC
- Nos motiva el logro y los resultados.
- Buscamos siempre mejores formas de hacer cada actividad.
Al evaluarnos permanentemente:
- Celebramos los éxitos nuestros, así como los de nuestros equipos y los del TEC.
- Aprendemos del error.
- Creemos en la mejora permanente y buscamos siempre entregar mejores resultados.
¿Cómo evaluar permanentemente?
- Compartir ideas con otra personas para analizar la viabilidad y aporte de las iniciativas.
- Mejorar un resultado inicial. Dedicar tiempo a entender, evaluar y desarrollar sus competencias y aprender constantemente.
- Mantener un compromiso con las buenas prácticas y códigos TEC.
- Repensar ideas para asegurar que se avanza por el camino correcto.
- Ubicar mentores que brinden guía.
- Tener una mentalidad para explorar y aprender del error.
- Reconocer y celebrar nuestro éxito y el de las demás personas.
- Impulsar un entorno de mérito o reconocimiento.
- Estar atento a los ranking o certificaciones que nos posicionen.
- Analizar el entorno como fuente de inspiración y realidad.
Al liderar:
- Apoyar a otras personas par que encuentren sus propias soluciones en lugar de imponer las respuestas.
- Crear entornos de seguridad psicológica en los que las personas se sientan libres de opinar, fallar y volver a intentarlo.
- Crear una cultura de meritocracia para identificar y premiar el logro.
- Crear ceremonias y rituales que promuevan la celebración del éxito y también del esfuerzo.
- Impulsar el análisis del entorno y la cultura de datos como bases sólidas de mejora.
- Impulsar el revisiones de desempeño y sesiones conjuntas de equipo para la definición de planes y objetivos.
Ejemplos sobre la evaluación permanente
