El curso busca desarrollar los conocimientos básicos asociados a la gestión de la sucesión y el desarrollo de talento en empresas pequeñas y medianas, vivenciando los requerimientos que lo hacen una responsabilidad crítica de sus líderes y perfilar la forma en que podría construirse una solución costo-eficiente a la medida de la empresa.
El mundo acelerado y cambiante de hoy, convierte la rotación de personal (por todos sus factores causales como la pérdida del poder de incentivo de los beneficios, la carencia de una ruta de desarrollo y crecimiento y el pobre impacto de la inducción) en puestos críticos, en un riesgo para la continuidad del negocio, convirtiendo la gestión efectiva del talento en una obligación estratégica orientada a asegurar la disponibilidad oportuna de personas competentes.
Realizar una gestión correcta del talento se relaciona con una imagen organizacional sólida, desafiante y bien estructurada, que al ocuparse de la retención y la continuidad del negocio, contribuye a la construcción de una cultura organizacional sólida en cuanto identidad, pertenencia, compromiso y confianza. Todo lo cual impacta el negocio al optimizar la curva de aprendizaje y la adaptación al puesto, reduciendo el costo del proceso de seleccionar y capacitar nuevo personal.
